Da circa una settimana le hanno proposta una promozione, è molto emozionata perché potrà passare di grado e avrà uno stipendio maggiore. Questo cosa comporterà? Un cambio di mansioni, deve iniziare a gestire una squadra e questo non la entusiasma particolarmente, è molto preoccupata perché sa che risulterà per lei complicato. Questa è stata la ragione per la quale decise di iniziare un percorso di coaching.

Quando abbiamo avuto la sessione in cui stabilire l’obiettivo e collegarlo alle sue potenzialità è stata molto rivelatrice la sua risorsa della direttività, che era in arancione, e la cooperazione in blu, questo vuol dire che , a volte si mostrava troppo direttiva e faceva fatica a lavorare in squadra. Avrei potuto concentrarmi sull’aumentare la cooperazione, che era la sua richiesta, come si fa abitualmente nel coaching, ma il coaching delle potenzialità segue un approccio diverso. Per questo abbiamo cercato tra le sue potenzialità equilibrate qualche risorsa che ci desse un’idea. E all’improvviso, è emersa la potenzialità del carisma.

Alessandra aveva un’abilità speciale nel trovare i punti di forza degli altri e farglieli notare, in questo si sentiva sicura, lo faceva spesso e notava che era un buon punto di partenza per iniziare a lavorare con il suo nuovo team.

Come coach, utilizzare il Metodo FORTE mi ha permesso di essere più efficace e godermi di più la mia vocazione. Ora posso offrire una visione di sé positiva al cliente fin dal primo minuto della prima sessione, posso fare domande strategiche per esplorare risposte partendo dalle sue potenzialità e non tanto dai suoi punti fragili. In definitiva, è un metodo con cui mi sento fortemente identificato e senza il quale, ad oggi, non vorrei lavorare.

Mauricio Sanguinetti, Psicologo e Coach