¿Qué diploma Universitario tiene?

Nuestro Título Experto de Mindfulness, es un Título propio del Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle. Con una duración de 500 horas en una modalidad 100% online con clases en vivo y grabadas que te otorgarán 20 ECTs.

¿A quién va dirigido?

Si la ansiedad y el estrés son muy frecuentes en tu vida, porque cada vez nos exigen y nos exigimos a nosotros mismos más dedicación y un mejor rendimiento. Esto puede sucedernos tanto en el trabajo como en nuestra vida personal, porque a veces la vida familiar es más ajetreada y cansada que incluso el ir a trabajar.

¿Cómo son las clases?

A través de Video-Lecciones, Aroa Ruiz, psicóloga Experta e Instructora Certificada en Mindfulness te explica paso a paso contenidos teóricos más importantes. También dispondrás de audios con meditaciones que podrás descargarte y ejercicios con los que identificar y potenciar emociones positivas. Todos los meses hay una clase en directo.

Curso Universitario de Especialización en Liderazgo e Inteligencia Social

¿Qué vas a
aprender?

Modelos de liderazgo

Ser capaz de identificar y aplicar los enfoques de liderazgo transformacional, positivo, de servicio y basado en fortalezas en distintos contextos organizacionales.

Liderazgo personal

Diseñar y aplicar un plan individual que integre los aprendizajes adquiridos, fortaleciendo el estilo de liderazgo propio y su impacto en el entorno profesional.

Toma de decisiones

Gestión del cambio y toma de decisiones en entornos inciertos. Desarrollar la capacidad de adaptación, facilitando procesos de transformación en organizaciones y equipos a través de una toma de decisiones fundamentada en inteligencia social y emocional.

Desarrollo del liderazgo

Capacidad para evaluar y reflexionar sobre el propio desempeño como líder. Realizar autoevaluaciones periódicas para medir avances en el desarrollo del liderazgo, identificar áreas de mejora y consolidar un aprendizaje continuo y adaptativo.

Gestión de la diversidad y de las emociones

Comprender el impacto de la diversidad y las emociones colectivas en el entorno de trabajo, aplicando estrategias para fomentar un clima organizacional inclusivo, motivador y orientado al bienestar.

Manejar tus emociones

Irás comprendiendo cómo funcionan las emociones en tu cerebro, en tu día a día y a lo largo de la vida, lo que te ayudará a manejar tus respuestas emocionales desde una perspectiva científica y práctica.

Cuidamos tu Aprendizaje

Un gran equipo estará pendiente, te apoyará de manera cercana en tu aprendizaje y te acompañará paso a paso en esta revolución que está cambiando a los profesionales.

Rocío Trillo Holgado

Psicóloga y formadora

Col. Nº M-35760

Esta formación es la única que combina Inteligencia Emocional con los últimos avances en Psicología Positiva para potenciar el bienestar de las personas y mejorar el funcionamiento de los grupos a través de la gestión eficaz de las emociones.

Hemos reunido todo el conocimiento que está cambiando la manera en la que los profesionales son capaces de generar un cambio real y un nuevo estilo de vida basado en la gestión de las emociones y en las fortalezas. Hemos unificado todo en un mismo espacio, para que de manera intuitiva y sencilla puedas disfrutar de esta formación.

Psicóloga (Psicología de la Salud y Psicología del trabajo y de las organizaciones).
Experta en Mindfulness en Contextos de Salud.
Experta en Coaching Psicológico.
Formación en EMDR.

Equipo docente

Rebéca Gómez

Psicóloga, Tutora del Master y especialista en Educación Positiva

Aroa Ruíz

Psicóloga especialista en Inteligencia Emocional e Instructora en Mindfulness

Juan Nieto

Psicólogo y Director del Centro de Terapia Positiva

Eva Herber

Psicóloga, Coach y Formadora del IEPP

Psicóloga y HUB manager

Alba Diez

Temario

BLOQUE I: Retos actuales e importancia del liderazgo

1.1 Introducción y objetivos
1.2 Evolución del entorno laboral
1.3 Cómo abordar estos retos
1.4 Referencias

BLOQUE II: Liderazgo transformacional

2.1 Introducción y objetivos
2.2 Liderazgo transformacional
2.3 Modelos y componentes del liderazgo transformacional
2.4 Aplicación del liderazgo transformacional
2.5 Liderazgo transformacional en la actualidad
2.6 Referencias bibliográficas.

BLOQUE III: Liderazgo positivo

3.1 Introducción y objetivos
3.2 El liderazgo positivo
3.3 El modelo de liderazgo positivo de Kim Cameron
3.4 Competencias clave del líder positivo
3.5 Reconocimiento y apreciación del talento
3.6 Referencias

BLOQUE IV: Liderazgo de servicio

4.1 Introducción y objetivos
4.2 Liderazgo de servicio
4.3 Principales modelos teóricos
4.4 Medición del liderazgo de servicio
4.5 Ejemplos inspiradores del liderazgo de servicio
4.6 Referencias

BLOQUE V: Liderazgo basado en fortalezas

5.1 Introducción y objetivos
5.2 Liderazgo basado en fortalezas
5.3 Beneficios del liderazgo basado en fortalezas
5.4 Aplicación del liderazgo basado en fortalezas
5.5 Estrategias hacia el equilibrio emocional
5.8 Bibliografía

BLOQUE VI: Inteligencia social

6.1 Introducción y objetivos
6.2 Inteligencia social y liderazgo
6.2 La inteligencia social
6.3 Cómo nos influyen las emociones
6.4 Modelos y componentes de la inteligencia social
6.5 Últimas investigaciones en inteligencia social
6.6 Referencias

BLOQUE VII: Cooperación y trabajo en equipo

7.1 Introducción y objetivos
7.2 El valor de la cooperación
7.3 Inteligencia emocional en equipos de trabajo
7.4 XX
7.5 Referencias

BLOQUE VIII: Toma de decisiones

8.1 Introducción y objetivos
8.2 El caso de Lola y sus amigos
8.3 Toma de decisiones
8.4 La responsabilidad de elegir bien
8.6 Referencias

BLOQUE IX: Gestión del cambio

9.1 Introducción y objetivos
9.2 Cambio organizacional
9.3 Dinámica del cambio: modelos fundamentales
9.4 El lado práctico del cambio
9.5 Implementación del cambio
9.6 Referencias

BLOQUE X: Gestión del tiempo y conciliación

10.1 Introducción y objetivos
10.2 Fundamentos de la gestión del tiempo
10.3 Los ladrones del tiempo
10.4 Gestión del tiempo y estrés
10.5 Planificación
10.6 Conciliación: equilibrio entre vida personal y laboral
10.5 Referencias

BLOQUE XI: Relaciones sociales y profesionales efectivas

11.1 Introducción y objetivos
11.2 Relaciones sociales y profesionales efectivas
11.3 Claves para construir relaciones efectivas
11.4 Networking
11.5 Referencias

BLOQUE XII: Emociones colectivas y cultura empresarial

12.1 Introducción y objetivos
12.2 Emociones colectivas
12.3 Cultura organizacional
12.4 Interacción entre emociones colectivas y cultura empresarial
12.5 Gestión de emociones colectivas en las organizaciones
12.6 Referencias

BLOQUE XIII: Emociones, diversidad e inclusión

13.1 Introducción y objetivos
13.2 Diversidad
13.3 La necesidad de pertenecer a un grupo y categorizar la realidad
13.4 Prejuicios y estereotipos
13.5 Herramientas prácticas
13.6 Referencias

BOQUE XIV: Inteligencia emocional y TIC

14.1 Introducción y objetivos
14.2 Relación entre el uso de TICs y las emociones
14.3 Consecuencias a nivel emocional de un uso inadecuado de las TICs
14.4 Consecuencias a nivel social de un uso inadecuado de las TICs
14.5 Pautas desde la gestión emocional: casos prácticos
14.6 Referencias

Competencias que adquieres con este curso

Competencias generales

Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión del cambio, permitiendo a los participantes afrontar con eficacia los desafíos actuales del entorno profesional y organizacional.
Aplicar los principios de la inteligencia social y la inteligencia emocional para fortalecer la comunicación, la toma de decisiones y la construcción de relaciones efectivas en el ámbito profesional.
Saber implementar distintos modelos de liderazgo optimizando el rendimiento y bienestar tanto individual como colectivo.
Integrar estrategias basadas en evidencia científica que potencien el trabajo en equipo, la cooperación y la conciliación, promoviendo una cultura organizacional positiva y sostenible.

Competencias específicas

Identificar y aplicar los fundamentos del liderazgo transformacional para inspirar y motivar equipos, fomentando la innovación y el desarrollo profesional.
Desarrollar habilidades propias del liderazgo positivo, enfocadas en la generación de climas laborales saludables y la gestión de emociones colectivas dentro de las organizaciones.
Implementar principios del liderazgo de servicio, promoviendo la empatía, la ética y la orientación a la comunidad en la toma de decisiones y gestión de equipos.
Aplicar el liderazgo basado en fortalezas para potenciar el talento individual y colectivo, utilizando herramientas de autoconocimiento y evaluación de capacidades.
Mejorar la cooperación y el trabajo en equipo a través de estrategias de comunicación efectiva y construcción de relaciones interpersonales sólidas.

Más competencias específicas

Dominar técnicas de gestión del tiempo y conciliación laboral, optimizando la productividad sin comprometer el bienestar personal.
Desarrollar habilidades de toma de decisiones estratégicas, integrando el análisis racional con la inteligencia emocional para responder eficazmente a los desafíos organizacionales.
Comprender el impacto de la cultura empresarial y las emociones colectivas, implementando estrategias que refuercen la cohesión organizacional y la diversidad.
Gestionar la diversidad e inclusión en el entorno organizacional, fomentando un liderazgo que valore las diferencias individuales, promueva la equidad y potencie la multiculturalidad en equipos de trabajo.
Capacidad de aplicar el aprendizaje en distintos contextos, transfiriendo los conocimientos y habilidades adquiridas a situaciones diversas en el ámbito personal, profesional y organizacional, adaptándose a distintos escenarios y desafíos.

Competencias transversales

Capacidad de autoconocimiento y autogestión, aplicando herramientas para regular emociones y comportamientos en entornos de liderazgo y trabajo en equipo.
Apertura al aprendizaje y la innovación, promoviendo la flexibilidad y adaptación a entornos cambiantes con una mentalidad de crecimiento.
Desarrollo del pensamiento estratégico y crítico, mejorando la toma de decisiones y la planificación dentro de equipos y organizaciones.
Empatía y sensibilidad social, comprendiendo las emociones y necesidades de los demás para fortalecer la colaboración y la confianza dentro de los equipos.

Dónde estamos

Nos ubicamos en diferentes centros de España, en Madrid está la sede central, y también disponemos de centros en Italia y Estados Unidos.

Delegación Madrid

C/ Orense 17,

28020,

Madrid

+34 91 126 82 67

672 25 54 45

[email protected]