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Comunicación Interna en las Empresas

Eva Herber Eva Herber (Psicólog@)

6 mayo, 2024

El tema que abordamos hoy en nuestro blog es la comunicación interna, la comunicación en la empresa, muchas veces, la gran olvidada. 

Y aunque muchas veces la comunicación interna se mantiene a la sombra, en el dinámico mundo empresarial, se revela como un elemento crucial, no solo para el funcionamiento efectivo de una organización, sino también para el bienestar de sus empleados. 

>>>Antes de continuar, no dejes de pasarte por nuestro post llamado Comunicación Empresarial que hace tiempo compartimos por aquí.

Por ello, en este artículo, vamos a explorar su definición, importancia, y objetivos, junto con las herramientas y estrategias para implementarla efectivamente. 

Además, destacaremos cómo el Título Online de Experto en Coaching de Fortalezas del IEPP contribuye en este ámbito, ofreciendo una perspectiva integral centrada en la psicología positiva.

¿Qué es la Comunicación Interna en una Empresa?

La comunicación interna de una empresa es el proceso estratégico por el cual se intercambian ideas, información y valores dentro de una organización. 

¡Cuidado! No se limita a la mera transmisión de información, sino que abarca cómo ésta es compartida y percibida por las personas trabajadoras de la entidad, influyendo directamente en su compromiso, motivación y satisfacción laboral.

>>> Descubre aquí cómo motivar a un equipo.

Importancia de la Comunicación Interna

La relevancia de una comunicación interna efectiva es multifacética. Desde el punto de vista psicológico, fomenta un ambiente laboral positivo, aumenta la moral del equipo y reduce la incertidumbre y estrés laboral. 

>>> Profundiza en los diversos tipos de estrés, leyendo nuestro artículo del blog que habla sobre ello.

La comunicación en la empresa, además, es vital para la alineación de objetivos, facilitando la toma de decisiones y fomentando una cultura organizacional cohesiva.

¿Frustración por no alcanzar objetivos y metas?
Seguir métodos que les funcionan a otros no aseguran que funcionen para todos.
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Descubre cómo las fortalezas personales permiten agilizar los procesos y conseguir mejores resultados.
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Objetivos

Los objetivos principales de la comunicación interna incluyen:

  • Mejorar la comprensión organizacional: Proporcionar una visión clara de los objetivos y políticas de la empresa.
  • Fomentar la colaboración y el compromiso: Crear un sentido de pertenencia y propósito compartido.

>>>Aprende cómo generar un buen ambiente laboral, aquí.

  • Optimizar la gestión del cambio: Facilitar adaptaciones y transformaciones dentro de la empresa
  • Potenciar el bienestar del empleado: Promover un entorno laboral donde se valoren y reconozcan las contribuciones individuales.

Herramientas de Comunicación Interna

Algunas herramientas efectivas incluyen:

  • Intranets y redes sociales corporativas: Plataformas digitales para compartir información y fomentar la interacción.
  • Boletines y comunicados internos: Medios para transmitir noticias y actualizaciones importantes.
  • Encuestas y solicitud de feedback: Herramientas para recoger opiniones, niveles de satisfacción y sugerencias del personal.

Estrategias

Las estrategias para una comunicación interna exitosa abarcan:

  • Personalización y claridad en el mensaje: Asegurarse de que la comunicación sea relevante y fácil de entender. Nada más confuso que no entender los mensajes transmitidos por parte de los responsables de la comunicación interna de la empresa. Sé claro, cercano, directo y facilita, no compliques. 
  • Promoción de la Escucha Activa: Fomentar un ambiente donde se valore la opinión de todos los empleados. Toma nota, decimos ¡todos y todas! Independientemente de su posición, departamento y antigüedad. 
  • Integración con la Cultura Corporativa: Asegurarse de que las prácticas de comunicación reflejan y refuerzan los valores de la empresa.

Por lo tanto, la comunicación interna de una empresa es el eje central para el desarrollo y bienestar en el entorno laboral. Su implementación efectiva, guiada por principios de la psicología positiva, no solo mejora la eficiencia y cohesión organizacional, sino que también contribuye significativamente al bienestar psicológico de los empleados. 

En este contexto, el Título Online de Experto en Coaching de Fortalezas del IEPP emerge como una herramienta valiosa, ofreciendo las competencias necesarias para liderar y fomentar una cultura empresarial que empodere y motive. 

Solicita información sin compromiso de cada uno de los módulos de la formación en Coaching y deja que un compañero del departamento de admisiones solucione tus dudas y te explique todo lo que necesites para convertirte en un verdadero experto. 

Eva Herber
Eva Herber

Licenciada en Psicología y licenciada en Ciencias Empresariales Internacionales. Psicóloga, Coach y Docente en el Instituto Europeo de Psicología Positiva.

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